Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, attirer et fidéliser les talents est devenu un défi majeur pour les entreprises. La marque employeur est désormais un élément incontournable pour se démarquer et devenir un employeur attractif. L’objectif est d’attirer les talents, mais surtout de les conserver. Pour cela, il est indispensable de créer une communication cohérente. Et ce, autant à en externe auprès des candidats potentiels qu’en interne vers les salariés. Voici tout ce que vous devez savoir sur la marque employeur, pourquoi elle est importante et comment la développer.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur désigne un ensemble d’éléments ayant trait à l’image de marque de l’entreprise, qui vont influencer directement la gestion des ressources humaines et le recrutement d’une entreprise. La marque employeur intègre l’ensemble des stratégies visant à rendre une entreprise attractive en tant qu’employeur. Elle sert d’aimant pour attirer les candidats qui vont correspondre aux critères de recrutement. En d’autres termes, la marque employeur vise à séduire deux publics : les collaborateurs internes et les candidats externes.
Pour évaluer votre marque employeur, posez-vous ces deux questions :
– Les employés sont-ils satisfaits de travailler dans notre entreprise ?
– Les candidats ont-ils envie de postuler chez nous ?
Pourquoi est-il indispensable de travailler sa réputation en tant qu’employeur ?
Il est vraiment crucial de développer une marque employeur solide. Les bonnes raisons ne manquent pas. Tout d’abord, et c’est une évidence, pour vous permettre d’attirer les meilleurs candidats. En effet, dans un marché du travail ultra concurrentiel comme c’est le cas aujourd’hui, quasiment tous les candidats vont se renseigner sur une entreprise avant même de poser une candidature. C’est pourquoi l’image de votre entreprise en ligne et sur les réseaux sociaux doit être absolument irréprochable afin de ne pas rebuter les éventuels candidats.
Ensuite, disposer d’une marque employeur efficace vous permet d’éviter une mauvaise réputation. Les candidats sont de plus en plus nombreux à laisser des commentaires ou des avis lors de leurs expériences de recrutement. Ils peuvent également en parler sur les réseaux sociaux, et malheureusement, une mauvaise réputation se construit bien plus rapidement qu’une bonne.
Enfin, disposer d’une bonne marque employeur vous permet de fidéliser vos employés et de réduire le turnover. Les candidats à un recrutement sont particulièrement intéressés par les avis des employés pour connaître le fonctionnement d’une entreprise.
Comment améliorer sa marque employeur ?
Il existe de multiples solutions afin d’améliorer votre marque employeur. En premier lieu, il faut absolument impliquer vos collaborateurs. Ils peuvent être votre meilleur outil publicitaire s’ils sont heureux et épanouis. Vous devez donc leur donner envie de s’engager durablement dans l’entreprise. Ensuite, afin de pérenniser la situation, il est essentiel de recruter des candidats qui correspondent à vos valeurs et qui s’intégreront sans encombre dans votre entreprise.
Une réputation se construit patiemment. Vous ne devez pas hésiter à mettre en avant vos collaborateurs et la manière dont ils sont traités dans votre entreprise. S’ils sont heureux, votre réputation ne pourra que s’améliorer. Dans cette optique, il est également nécessaire de construire un lien important avec vos employés par une communication interne maîtrisée.
En somme, la marque employeur est un levier puissant pour attirer, retenir et fidéliser les talents. Investissez dans son développement pour rester compétitif sur le marché du recrutement. Aujourd’hui, les métiers en tension se retrouvent dans tous les secteurs. L’une des solutions pour être en mesure de séduire les talents et surtout avoir la capacité de les garder, c’est de construire et améliorer sa marque employeur.
