Exécutive recrutement

La vraie valeur d’un recrutement réside dans la capacité à comprendre ce qui ne se voit pas.

Ma vision du recrutement

Un CV, un parcours, des expériences, des compétences : tout le monde peut les lire. Aujourd’hui, l’information se trouve en quelques clics.

La vraie valeur n’est plus là. Elle se niche dans ce qui ne se voit pas, dans la lecture fine d’un contexte et des dynamiques humaines qui font, ou défont, une réussite.

Comprendre ce qui ne se voit pas

  • Le contexte
  • Les signaux faibles
  • Les non-dits
  • Les points de rupture possibles

Le recrutement n'est pas un matching

Un recrutement réussi, ce n’est jamais un bon profil sur le papier. Comme dans le sport de haut niveau, c’est un équilibre subtil.

Un individu

+

Une organisation

+

Un contexte

Notre modèle économique

Une offre juste, pour être pleinement dans un rôle de facilitateur.

Niveau de poste

Forfait

Paiement

70 k – 100 k

18 000 €

3 × 6 000 €

100 k – 200 k

27 000 €

3 × 9 000 €

200 k et +

40 000 €

13 500 / 13 500 / 13 000 €

Garantie & accompagnement

Nous intervenons exclusivement en mandat dédié, pour nous engager pleinement sur la réussite et la durabilité de chaque recrutement.

Garantie de remplacement - 12 mois

Si le candidat recruté quitte son poste dans les 12 mois (hors causes externes), nous relançons la recherche sans honoraires supplémentaires, dans les conditions définies ensemble.

Suivi post-recrutement - 3 mois

Un accompagnement structuré durant les 3 premiers mois : points de suivi réguliers avec le client et le candidat, accompagnement de la prise de poste et ajustements si nécessaire.

Nos références

Des missions menées dans l’industrie comme dans les services.

Manufacturing

Santé,
recherches cliniques
et thérapeutiques

Emballage plastique

Agroalimentaire

Biotechnologie

Cosmétique

Santé, logistique

Ingénierie et technologie de pointe

Luxury Goods

Luxury Goods

Agroalimentaire

Energie

Santé,
Compléments
alimentaires

Services

Conseil transaction immobilière résidentielle

Gestion & investissement immobilier

Contrôle réglementaire, sécurité & construction

Santé, Recherches cliniques

Santé, Recherches cliniques

Conseil en
transformation

Financial Services
/ Private Equity

Conseil en politiques publiques

Conseil aux collectivités et acteurs publics

Conseil aux collectivités et acteurs publics

Santé, services liés
à la dépendance / vieillissement

Finance, solutions de gestion comptable et RH

Notre méthode, en 7 étapes

Comme dans le sport de haut niveau, chaque recrutement suit une trajectoire rigoureuse.

1

Comprendre

Avant même de parler de profil, nous lisons l’environnement : le contexte, les enjeux réels, les dynamiques humaines et les facteurs clés de succès.

2

Cartographier

Nous identifions les organisations, les trajectoires et les candidats capables d’évoluer dans votre environnement. L’enjeu : l’alignement entre une personne, une culture et un moment.

3

Approcher

Nous approchons les candidats avec transparence et discernement, pour comprendre leurs motivations, leur timing et leur capacité à réussir, et créer les conditions d’une décision juste.

4

Évaluer

Au-delà du parcours, nous analysons les contextes de réussite, les capacités d’adaptation, le leadership et les zones de fragilité, pour une lecture claire et utile à la décision.

5

Challenger

Nous challengeons avec objectivité les attentes, les perceptions, les risques et les équilibres humains. Une décision structurante mérite mieux qu’une validation intuitive.

6

Aligner

Nous accompagnons les échanges et les arbitrages pour créer les conditions d’une collaboration durable. Un recrutement réussi repose autant sur l’alignement que sur le choix.

7

Intégrer

Nous restons présents durant les premiers mois pour aligner les attentes, anticiper les écarts de perception et sécuriser la prise de poste. La réussite se mesure dans le temps.

Votre agent : Jesse Bichet

Footballeur professionnel, Exécutive Recruteur puis Agent de dirigeants depuis plus de 20 ans, je mets mon expérience au service de votre positionnement, de votre réseau et de votre visibilité.

20+

ans d’expérience

20 000+

abonnés sur LinkedIn

Un recrutement ne s'industrialise pas

Nous nous impliquons personnellement dans chaque mission : compréhension des enjeux, relation avec l’entreprise, approche et évaluation des candidats. La qualité d’une relation vaut toujours plus que le volume des missions.

Sur-mesure

Un accompagnement humain, personnalisé et engagé, à chaque étape.

Stratégique

Une réflexion sur les talents est avant tout une réflexion stratégique.

Sélectif

Un nombre limité de clients pour préserver la qualité de l’accompagnement.

Plan de succession

Comme dans le sport de haut niveau, la performance passe par l’anticipation.

Un plan de succession consiste à anticiper vos besoins en recrutement à moyen et long terme (6, 12 à 18 mois en avance).

Très répandu dans le monde du sport, les meilleurs talents ne se recrutent pas dans l’urgence. Attirer les meilleurs commence par une connaissance approfondie de leur parcours, de leurs ambitions, de leur vision et de leurs attentes.

Ma conviction : les recrutements stratégiques les plus réussis sont ceux qui se préparent bien avant l’ouverture d’un poste.

Anticiper avant que le poste ne se libère

  • Identifier les postes stratégiques
  • Cartographiez les talents internes/externes
  • Préparer les transitions en amont
  • Sécuriser la continuité

Le plan de succession est bien plus qu’une démarche de recrutement : c’est une culture de l’anticipation.

Notre méthode

La construction de cette offre repose sur une co-construction des parties prenantes.

1

Brief

Premier critère : la zone géographique ciblée
Deuxième critère : le ou les métiers ciblés
Troisième critère : le niveau hiérarchique

2

8 à 10 semaines

Des points d’étapes tous les 2 semaines pour un suivi rigoureux du projet.

3

Livrable

Analyse de la population ciblée (parcours, aspirations, rémunérations, disponibilités). Viviers de candidats à 6, 12, 18 mois.

4

Management du vivier

Management du vivier sur une période de 6 mois pour maintenir l’engagement des talents identifiés.

Le plan de succession s’inscrit généralement dans une démarche confidentielle ; la mise en place d’un NDA est naturellement possible et recommandée.

Chaque mission faisant l’objet d’une approche sur mesure, les conditions financières sont définies en fonction du périmètre et des enjeux de l’accompagnement. Contactez-nous pour en discuter.

Votre agent : Jesse Bichet

Footballeur professionnel, Exécutive Recruteur puis Agent de dirigeants depuis plus de 20 ans, je mets mon expérience au service de votre positionnement, de votre réseau et de votre visibilité.

20+

ans d’expérience

20 000+

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